随着市场竞争的加剧和客户需求的变化，制造业的公司逐渐意识到传统生产和管理模式已无法适应当前的发展需求。需要建立一种全新的、以数字技术为核心的、富有活力和创新性的新商业模式，帮助客户达到开源节流、降本增效、控制风险、提升口碑、走向国际化的效果，从而根本上提升企业的竞争力。
案例介绍：
制造型公司的数字化转型案例表明，制造业企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须紧跟时代步伐，加快数字化转型步伐。通过引入智能制造技术、建设数字化管理平台、培养数字化人才等措施，企业可以实现生产方式的升级和管理模式的创新，从而提高生产效率和产品质量，增强市场竞争力。同时，企业还应注重人才培养和技术创新，不断提升自身的核心竞争力。
部分案例内容：
