随着城市建设的快速发展，城建集团面临的项目数量不断增加，项目管理难度日益增大。为了提升项目管理效率，降低成本，提高项目质量，城建集团决定以成本为主线，构建一套企业级项目管理系统。该系统旨在实现项目成本的全过程控制，提高项目管理的精细化、信息化水平，为集团的可持续发展提供有力支持。
资料介绍：
通过该系统的实施，城建集团实现了项目成本的全过程控制，降低了项目成本，提高了项目管理效率。同时，该系统还为集团的决策层提供了实时的项目成本数据，为集团的战略规划提供了有力支持。此外，系统的信息化、智能化水平也得到了显著提升，为集团的数字化转型奠定了坚实基础。未来城建集团将继续优化和完善该系统，探索更多创新性的应用场景，推动项目管理的持续改进和创新。同时，集团还将加强与其他行业的合作与交流，共同推动项目管理领域的发展。
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